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11
OCT
2012

Le Management transversal libère l’entreprise

by admin
coaching manager, formation management, hiérarchie horizontale, management transversal
0 Comment

 

  • Imaginez une entreprise sans organigramme, où chacun connaît son rôle et ses missions, où chacun est parfaitement clair sur le sens du projet collectif et sur le contrat gagnant-gagnant qui le lie à la structure.
  • Imaginez une entreprise sans mail, où l’information se partage sur des communautés de pratiques, où chacun est suffisamment mature et discipliné pour aller chercher les informations dont il a besoin et poster celles qui peuvent servir aux autres.
  • Imaginez une entreprise où le manager peut être basé où il le souhaite, pourvu qu’il y ait une connexion internet et qui manage ses équipes à distance tout en étant plus disponible que si il était dans la pièce d’à côté.
  • Imaginez une entreprise où ce sont les salariés qui nourrissent l’intelligence collective pour lancer de nouveaux projets et mobiliser les ressources dont ils ont besoin.

Cette entreprise existe déjà, et sera l’entreprise de demain, telle est la mutation que nous sommes en train de vivre ! Le modèle de la bureaucratie hiérarchique, né de la révolution industrielle et qui a bâtit notre niveau de vie actuel, arrive à son terme: Le 21 siècle sera transversal et collaboratif ou ne sera pas !

En effet, la concurrence mondiale et la crise imposent plus de valeur ajoutée et d’innovation, or la multiplication des procédures et des contrôles tue l’innovation, le vrai moteur de l’innovation, ce sont les hommes.

Qu’attendent ils ?
De trouver du sens à leur mission, en cohérence avec les valeurs et de pouvoir développer leur potentiel en s’enrichissant au contact des autres.
Le facteur clé de succès du management collaboratif repose avant tout sur un élément : la confiance. Et vous, faites vous réellement confiance à vos collaborateurs ?

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Charlotte Laigo

« J’ai créé Amilya en 2008 pour accompagner les managers à mieux incarner leur posture de leader. Je suis convaincue que la question du sens permet d’améliorer la performance individuelle et collective.«  
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